隨著市場環境的改變和經營狀況的變化，有些深圳企業需要面臨辦理公司注銷的情況。但注銷公司并不是結束了企業生命周期的方式，而是為下一步經營鋪就道路。下一步經營方向的選擇是非常重要的，因為它涉及到企業的未來發展方向和盈利模式。下面我們來談一談深圳企業注銷后如何選擇新的經營方向。

1.重新尋找市場機會

注銷之后，企業面臨的是重新開始的機遇，可以考慮從市場需求出發，找到符合企業實力的市場機會，從而切入新市場進行經營。對于一些有競爭優勢的企業來說，如果能夠在新市場中找到合適的定位點，快速地開展經營活動，那么新市場就有機會成為企業的新增長點和利潤來源。

2.做差異化經營

在市場環境不斷變化的情況下，企業需要進行創新，識別和把握新的商業機會。比如在同質化、低利潤的市場環境下，企業可以從創新產品、服務方式、營銷策略等方面做出差異化，從而爭取更多的市場份額和客戶信任，增加企業盈利模式的活動空間。

3.打造企業品牌

注銷后，企業應該認真審視之前的業務架構和運營方向，了解市場需求和消費者的期望，進而分析自己應對市場變化所需的資源和優勢。通過提高品牌知名度、積累客戶口碑、不斷提升產品性價比等方式，企業可以提升自身影響力和贏得市場客戶的滿意度，從而在新的經營模式中建立起企業的品牌效應。

4.尋找戰略合作伙伴

新的經營模式需要有更優秀的企業資源作為支持，其中尋找戰略合作伙伴是一個重要的途徑。企業可以在行業內尋找實力較強、配套性好的同行企業，通過共同研發、技術創新、銷售渠道互相支持，實現資源的共享與合作，從而提高企業競爭力和市場地位。

5.拓寬業務領域

注銷后，企業可以從重新定位自己的業務領域，尋找新的十分有利的增長領域。比如從單一領域拓展到機器智能、互聯網領域，向生產服務、項目管理、軟件開發等方面擴張，同時結合現有的企業資源，嘗試將企業打造成為一家多領域的企業。

注銷公司后，企業如何選擇新的經營方向與企業的未來有著密切關系。企業可以從市場機會、差異化經營、品牌建設、合作伙伴尋找和拓寬新業務領域等方面切入，具體根據企業自身情況選擇合適的方向創新發展。企業家要有良好的創新精神和敏銳的洞察力，團隊成員之間要有很好的協作配合，打造出新的經營模式。